「あきらめないこと、それが闘争だ」

アナグマ（行動する性少数者人権連帯）＋ソジュ

　５月末、私たち夫婦は「行性人」の会員であるオ同志の招待で麗水（ヨス）に遊びに行くことになった。オ同志は麗水化学産業会社で働く労働者だ。会社の労組で最初の事務職労組員でもある彼は、活動名にも「同志」を付けるほど労働運動に関心が高い。一方、そんな彼は、会社でカミングアウトを実践して悩む性少数者でもある。私たち夫婦は特別な彼の履歴に関心を寄せて「性少数者労働者」オ同志の話を聞いてみた。

ソジュ（ソ）自己紹介お願いします。

オ同志（オ）２０１３年に麗水に来て平凡に職場生活しているゲイです。

アナグマ（ア）　オ同志は周りにカミングアウトをたくさんしましたか？

オ　そうですね。カミングアウトに対する考えは以前からありましたが、ところが韓国社会は性少数者にそれほど親和的な環境ではないために少し戦略的にやりました。

ソ　どのようにですか？

オ　独立して私の一人暮らしに全く問題がないと判断できたときにカミングアウトするのが良いと思いました。

　性少数者の中でカミングアウトせずに生きていく人の割合は82％にもなるという。カミングアウトした時、相手方の否定的な反応に対する恐れのためだ。この恐れの感情は単に推測によるものではなく、周辺で聞いて時には直接経験した数多くの実例に基づいた感情だ。家から追い出されたり、虐待されたり、友達から嫌がらせやいじめを受けたり、職場で不利益を受けたりひどい場合には解雇されたりする。そのため、性少数者たちはカミングアウトに先立ち様々な準備をする。そのなかのひとつが経済的な自立である。

オ　ところがさておいて練習はしなければならないから独立する前にも友達たち、知人ら、周辺の大人たちにまずカミングアウトして、最後に家族にする前に職場でしました。

ア　職場ではいつからカミングアウトしましたか？

オ　２０１３年度に入社して１年が過ぎた後からしました。

ソ　会社の従業員みんなに行ったのですか？

オ　みんなではありません。まだできていない人もいます。私たちの会社は化学産業会社だから、オフィスで働く人がいて、現場で働く人がいますが、私は事務職だから主にオフィスの仲間たちにしました。職級で一番上の人にしたのは副社長。社長には私がゲイというニュアンスをあげるくらい話したのですが無視されました。

ア　どのように話したんですか？

オ　私たちの会社は外資企業だから、会社綱領原文に「性本心性で差別しない」と正確に書かれています。ところがこれをハングルに翻訳したときに「性的好み」にしてしまったんです。好みと本心は完全に違う言葉じゃないですか。そしてこれが性少数者たちにはとても敏感なことじゃないですか。だから社長にこれを変えてほしいと話したのに無視したんですよ。

ソ　それでもそれだけ会社でカミングアウトしたのもすごいと思います。どんなきっかけでカミングアウトできたのですか？

　職場は多くの人々が日常で長く時間を過ごす空間だが、性少数者たちはこれらの長い生活空間で自身の本心性を明らかにすることなく生きている。具体的な数値として、性少数者労働者の86％が職場で自身が性少数者であるという事実を明らかにせず、青年の性少数者を対象とした最近の調査でも「性少数者という理由で暴力や威嚇、嫌がらせが心配され本心性を明らかにすることをはばかるところはどこか」という質問に「職場（66・３％）」という回答が最も多かった。

オ　私はさすがに違う人のように話すのが嫌でした。一度は職場の上司が私になぜ結婚しないのかと尋ねました。その時は、ただ女性にたくさん会ってみましたが、私の期待値が高すぎると話しましたが、実際は女性ではなく男性だったのですが、この話の半分は偽りです。

ア　カミングアウトに先立って心配がありませんでしたか？

オ　当然心配していました。ところがカミングアウトする当時２０１４年ならまだ若い時だったので、問題が生じたら他の所に就職すればいいと思いました。「一生このまま生きる？変えてみようか？」と考えた時、変えることを選んだので、「うまくいかなかったらどうするか？」と考えた時、じゃあまたやればいいと思いました。

ソ　会社でカミングアウトしたときに記憶に残る反応はありますか？

オ　まず悪かった経験は、カミングアウトしたところ、そうならばエイズにかかるのではないかというような話を聞いたことがあってすごく腹が立った記憶があります……。

ア　良かった反応は？

オ　私が尊敬する部長がいますが、この方は私が先にカミングアウトした他の従業員と話をして、私の本心性を知ることになったようです。事実上のアウティングではありましたが、とにかく私に突然お酒を飲みに行こうと声をかけて、私は誰それから聞いたがそうなのかと聞きました。それでそうだと言いました。そうしたら、その方が、「これまでも子どもたちの世話をし（オ同志は保育園と縁結びをして保育園で育った子どもたち10人余りに情緒的・金銭的支援を10年間続けている）、職場でもこんなこともしてあんなこともするのを見ながら後輩なのに尊敬しているし、素晴らしいと感心していた」と話して下さったのが、非常に気分が良かったです。

ソ　だから、その方には性本心性が人を判断する価値基準ではないんですね。その方には、人も善行がその人を良い人だと判断する基準ですね。

ア　それ以外にはどんな反応がありましたか？
オ　カミングアウトを聞いた時、「そう」それで終わり。あまり反応がない場合が多く、実は私はそれが正常だと思っています。ただ「そんなことより」という反応が。最初は「応援する、がんばれ」こんな反応がちょっとはありがたかったんですが、すでにやっているのでやれることはあまりないんですよ。一度は友達にしたが、夜中の２時に電話をして来ては突然自分の考えたことを話しながら「そう、差別を受けてはいけない、なんて大変だったのか」こういう話に……。いや、これが間違っているのではなく、ありがたいことなのだが、あまりにもオーバーすぎるでしょう。あまりにも軽く扱ってはいけませんが、恋愛話しをする、生きる話しをする、カミングアウトがただのスモールトークになっていくのが望ましいと思います。

ソ　会社でカミングアウトをたくさんしたことで、その後に変わったことがありますか？

オ　会社事務所の人々と楽しくゲイ関連のジョークのようなことをして。対話が自由になりました。楽です。堂々となって。

　性少数者労働者が職場で自分を明らかにできるようにするためには、制度的変化だけでなく、性少数者に好意的な態度を持つ職場同僚の存在が重要だ。職場で全面的に性少数者の本心性を明らかにしなくても、好意的な一部の職場の同僚にカミングアウトした性少数者は安定感を持って職場生活をすることができる一方、職場で性少数者であることを完全に明らかにしたとしても、職場の同僚たちが性少数者についてよく知らないことで言葉や行動によって困難を経験することもある。
　青年の性少数者を対象としたアンケート調査でも、回答者は性少数者が職場生活をよくするために最も必要な要素が「カミングアウトができる雰囲気」（61・６％）だと答えていた。具体的な政策に先立ち、自身を明らかにすることができる雰囲気を最も必要な要素に挙げたことは、職場で共にする職場同僚との関係が重要であること、性少数者たちに職場内の支持基盤の形成が必要であることを示唆している。

オ　事務所の雰囲気は楽になりましたが、労働組合では課題が依然としてありました。労組はある社会的な面ではとても保守的ですから。特にこのような少数者の立場とか、あまり関心がないですね。

ア　そう、会社の労働組合でも活動していることは知っていますが、組合加入のきっかけがありましたか？

オ　労組加入は５年前に行いました。きっかけはありましたが、会社役員の一人が暴言を度々しました。私に対しても。その言葉を聞くのが嫌で加入して、それ以来、そのような言語暴力がなくなりました。それが１番目であり、２番目の目的は、私たちの会社には非常に多くの福祉がありますが、私はゲイじゃないですか、利用できる福祉がとても限定的でしかないことを変えたいと思いました。
　例えば、子ども登録金の無償提供、配偶者病院費の無償提供などがありますが、私が利用できることがあまりにも少ないのです。同性配偶者を支援してくれるわけでもなく、私が子供を産むこともなく、私が子供らを導いて育てたが、だからといって戸籍上の私の子ではないので支援を受けることはできない。

ソ　会社や労組でもう少し変わってほしいことがありますか？

オ　教育のようなことを通じ、少数者に対する認識を変える機会があったらいいですね。私たちの会社のような場合、民主労総に所属していたり、貨物連帯がストライキをした時も当然支持します。私たちの会社の年上の世代はこのように労働運動をしながら進歩的だと言うが、ところがある社会的な問題、性少数者や障害者の人権のような問題ではもっと時間が必要なようで家父長的なようです。
　男は無条件に女を好きになるべきであり、女は無条件に男を好きになるべきだと。そんなことに対して容認することがまったくできないのです。だから私もおもに若い人たちだけにカミングアウトする方です。一度の教育で人がすぐに大きく変わらないでしょうが、それでも機会でも与えられればいいですね。

ア　教育するのと同じくらい、オ同志のカミングアウトも「経験」という効果があると思います。

オ　そうですね。こんな人だと明らかにするくらいに強力なことはありませんね。それでカミングアウトをたくさんしています。いつかは会社の年上の世代の方たちにもしなければならないと考えています。機会が来たら、本当に必ずしてみようと思います。実際は大変なことを要求するのではないのです。ただ共に生きようということ。

ソ　最後に読者に言いたいことがあれば？

オ　ずっと良くなるという考えで行動することが重要なようです。事実、性少数者たちがカミングアウトするというのはとても難しいことですが、職場の仲間が虹グッズを所持したり、このような非常に小さいことなどでもカミングアウトに役に立ちます。少しでも良い世の中を作るための努力の一環であり、すべてに意味があることなので、希望を失うことなく少しでも変えられるように小さな何かでもすることがとても重要なことのようです。

　インタビューを終えた私たちは麗水のオ同志の常連店に移動して酒杯を傾けた。オ同志に乾杯の音頭を促すと、オ同志はこう叫んだ。

「あきらめないこと、それが闘争だ！」

（「チャンムセサン」7月14日）